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  以坐班作业为主，撤销三班倒排班形式，实施每日七小时作业制，上班拖延半小时、下班提早半小时。遇暴雨、寒流等恶劣气候时，可灵敏安排居家歇息。经过减缩作业时长

  二是适残设岗，供给残疾员作业业机会。为了安顿重度残疾员工，使其可以自力更生，公司活跃对外对接资源，引入电子元件加工线圈的作业。现在，有十名轮椅出行的残疾员工在此车间作业，主要是做手摇线圈加工，仅需手部操作就可以完结悉数作业。作业不计件数，以全省员工最低工资标准为根底，结合实际加作业业量核算薪酬，安稳保证员工收入。一起，该车间员工与编织袋车间员工享用平等作息制度及各项福利待遇，让残疾员工凭仗本身劳作完成自我价值。

  三是加强企业文化建设，建立残疾员工主人翁精神。公司经过每月团体学习、微信作业群、班组会、新员工入厂三级教育等渠道，深化开展社会主义中心价值观、正确劳作观以及以职业道德为要点的四德教育，活跃引导残疾员工建立自负、自傲、自强、自立的杰出精神风貌。公司常态化安排劳作竞赛、合理化建议搜集、业务培训等活动，活跃安排员工参加社会公益活动，助力残疾员工在出产、作业、学习和社会生活中发挥作用。一起，深化开掘身边好人好事，建立先进典型，宏扬社会正能量。今年来，公司先后培育技术能手张晓晖、后勤服务标兵王晓明、市级残疾人代表彭进方、蔡连涛等一批先进典型典范，让广阔残疾员工干有方向，学有典范。公司继续经过多层次、多渠道开掘培育选拔优异残疾员工，助力优异残疾员工走上要害岗位与办理岗位，使其使其履职尽责、勇挑重担，完成本身价值与人生抱负。

  现如今公司出产经营主干及班组长以上办理人员中均有残疾员工在岗任职，更好地激发了残疾员工的作业热心，让我们在不同作业岗位上发挥特长、完成自我价值。